Het verbonden zijn met elkaar (connected), zowel intern als extern. Er is meer dan alleen het hebben van een zakelijke relatie met elkaar. De beweegredenen van anderen, hun drijfveren, overeenkomsten maar ook verschillen maken het interessant. Het verrijkt. De borrel, wintersport, lunch, marathon, PVT, gezamenlijke (multi disciplinaire) projecten, interesse in elkaar, het samen met elkaar dingen willen doen, vinden we belangrijk. We willen weten wat we voor of met iemand doen, maar ook wat diegene beweegt (personen en bedrijven). Verplaatsen in een ander en weten hoe het gaat met de ander, het welzijn van mensen en organisaties. En we voelen ons daar bij betrokken. We willen ook weten wat we kunnen bijdragen. Betrokkenheid maakt het werk plezieriger, waardevoller en brengt daarmee meestal ook meer bevrediging. De importantie van balans tussen EQ en IQ.

 

De dingen goed doen. Zeggen wat je doet, doen wat je zegt. Betrouwbaar zijn, afspraken nakomen, niet zomaar wat roepen, maar nadenken, overleggen, overwegen, routine opbouwen, efficiënt en effectief. Kwaliteit leveren. Niet alleen voor eigen belang, niet alleen korte termijn maar juist ook lange termijn en wederzijds belang. Intelligente mensen die nadenken waarom ze hun werk doen en hoe ze het doen en niet alleen omdat het altijd zo gedaan is, of omdat een ander het zegt. Nuchtere, niet arrogante omgang met elkaar. Niet chaotisch, systematische aanpak, nadenken over het huidige vraagstuk, maar ook meteen de volgende stap. Pro-actief zijn. Goed opgeleide mensen academisch en/of in de praktijk. Deskundigheid. Elkaar serieus nemen. Esthetica en logica. Daar waar nodig, soms flexibel en soms standvastig. Sta achter je eigen ideeën en sta open voor die van anderen. Ondernemen en verantwoordelijkheid pakken.

Hoe nieuwsgieriger je bent, hoe meer je zal zoeken, hoe meer je mogelijkerwijs zal vinden. Hoe beter je kan zoeken, hoe meer je zal vinden. Komen met ideeën en oplossingen daar waar anderen niet verder komen. Door methodes, tools, vakgebieden, data, informatie en organisaties te combineren / verbinden zullen nieuwe inzichten en creatieve oplossingen ontstaan. Creativiteit ontstaat door kennis en vaardigheden toe te passen in nieuwe situaties. Maar daarvoor moet je die kennis en vaardigheden wel hebben (professionaliteit). Veranderen niet om het veranderen, maar wel omdat daar soms noodzaak toe is of er simpelweg ruimte voor verbetering is. Het combineren van twee vakgebieden (vastgoedmanagement en informatisering) leidt tot nieuwe expertise, inzichten en mogelijkheden. Beperking (opleggen) leidt tot creativiteit, een veranderde mindset, omgangsvorm, out-of-the-box benadering leidt tot creativiteit. Work hard, play hard! Complexe dingen simpel maken. Het goed kunnen omgaan met schaarste. Met een oplossing of een antwoord komen, door je nek uit te steken, daar waar anderen dat niet doen. En anderen dus ook niet met dergelijke oplossingen zullen komen. Ondernemen.

Mensen, organisaties in beweging brengen. Gelijk hebben is iets anders dan gelijk krijgen. Waarbij direct toegevoegd moet worden dat het niet het belangrijkste is om gelijk te krijgen, maar om mensen / een organisatie er wel van te overtuigen om zelf ook in iets mee te gaan, om te ontwikkelen om te veranderen. Mits je daar zelf ook in gelooft. En dus ook anderen in wil / kan laten (gaan) geloven. Ideeën zijn mooi, maar zonder uitvoering, blijven het ideeën. Hoe krijg je iets in beweging? Door er zelf in te geloven, te overtuigen en er voor te gaan. Met elkaar!